As novas formas de contratação e organização do trabalho exigem um total controle sobre projeto como um todo.
Nesse contexto, o gerenciamento de riscos em projetos passou a ser cada vez mais relevante. Tal fato tem levado as empresas de projeto a trocarem uma abordagem simplista de gerenciamento de riscos, calcada tão somente na multiplicação do orçamento-base por um coeficiente de segurança, às vezes,
denominado "coeficiente de ignorância", por uma abordagem estruturada e científica.
O objetivo deste livro é apresentar o processo de gerenciamento de riscos em projetos segundo a metodologia PMBOK® do Project Management Institute (PMI).